Świadczenia dodatkowe zyskują na popularności. Według raportu „Drogowskaz Motywacyjny 2018” na jedną firmę przypada średnio 5 różnych benefitów dla pracowników. Ich liczba stale rośnie również w niewielkich przedsiębiorstwach, zatrudniających do 10 osób.

Z czym wiąże się nagły wzrost ilości proponowanych benefitów?

  • rekordowo niska stopa bezrobocia
  • chęć zmotywowania pracowników

Niskie bezrobocie, a oczekiwania pracowników

Według wstępnych danych w maju 2019 bezrobocie wyniosło 5,4% - ostatnie tak niskie odnotowano we wrześniu 1990 roku! Nic dziwnego, że pracownicy dużo baczniej przyglądają się rynkowi pracy i decydują się na wybór tych firm, które mają im więcej do zaoferowania.

Motywacja do pracy – czy naprawdę jest tak ważna?

Dlaczego pracodawca powinien zacząć przejmować się  motywacją swoich pracowników? Psychologia zarządzania mówi, że wydajna praca to nie tylko wykonywanie zadań spisanych na liście. Łączy ona w sobie: chęci pracownika, jego umiejętności oraz możliwości.

Od pracodawcy zależy, czy pracownik znajdzie w pracy na tyle dużo korzyści, by z własnej woli podejmować większy wysiłek przy wykonywaniu codziennych obowiązków.

Z psychologicznego punktu widzenia rozróżniamy dwa rodzaje motywacji:

  • motywację wewnętrzną – czyli ambicje pracownika, jego cele, marzenia,
  • motywację zewnętrzną – czyli wpływ środowiska pracy.

Na motywację wewnętrzną zatrudnionych pracodawca nie ma wpływu, może jednak wiele zrobić, by zadbać o motywujące środowisko pracy.

Jak stworzyć motywujące środowisko pracy?

Zwiększenie budżetu na świadczenia dodatkowe może być niewystarczające. Trzeba pamiętać, że każdy z pracowników ma inne potrzeby. Warto dać im wybór - niech sami zdecydują, z których benefitów chcą skorzystać. Dzięki temu każdy z nich wybierze coś, co będzie miało faktyczną wartość, a tym samym doceni pracę w firmie.

Benefity mogą nie tylko wzmocnić lojalność wobec firmy, ale także przyciągać nowych pracowników. Aby tak się stało, dobrze podzielić się ze swoimi pracownikami informacją o wartości finansowej, jaką mają świadczenia dodatkowe w Twojej firmie.

Bez wiedzy o tym, ile takie świadczenie naprawdę kosztuje, pracownik może myśleć, że nie są one dużym wydatkiem dla przedsiębiorstwa. Warto pamiętać, że dla pracownika wynagrodzeniem jest wszystko, co ma konkretną wartość finansową oraz przekłada się na korzyści. Dlatego ponad połowa firm biorących udział w badaniu „Drogowskaz Motywacyjny 2018” zdecydowała się na poinformowanie swoich pracowników o wartości benefitów.

Wybierz Medicover Benefits

Przyznawanie więcej niż jednego świadczenia, z różnymi konfiguracjami u poszczególnych pracowników, może się wydawać bardzo skomplikowane. Na szczęście wybór platformy Medicover Benefits rozwiązuje ten problem.

Gwarantujemy dostęp do platformy kafeteryjnej, gromadzącej wszystko w jednym miejscu. Dzięki temu obsługa świadczeń pozapłacowych jest niezwykle prosta i niesie za sobą dodatkowe korzyści.

Przede wszystkim unikniesz poszukiwania nowych dostawców benefitów, negocjowania z nimi umów oraz administracji, która wiąże się z ich zamówieniem oraz realizacją. Platforma Medicover Benefits ułatwia także kontrolę wydatków. Dostarczamy szereg raportów, które pozwalają na bieżąco analizować wszystkie koszty ponoszone z tytułu świadczeń dodatkowych. Daje także możliwość finansowania benefitów zarówno ze środków obrotowych, jak i ZFŚS - firma decyduje, jaki sposób finansowania jest najlepszy dla niej.

To jednak nie wszystko – korzyści płynące z platformy Medicover Benefits odczują również Twoi pracownicy. Na platformie znajdą szereg autorskich rozwiązań, które z łatwością dostosują do swoich potrzeb.

Odpowiednia motywacja pracowników nie jest sprawą oczywistą. Wpływa na nią sytuacja na rynku pracy, sami pracownicy, a nawet bieżąca polityka państwowa, od której wiele rzeczy jest uzależnionych, jak np. szybki dostęp do służby zdrowia.  Na szczęście, rozwiązania takie jak Medicover Benefits skutecznie pomogą znaleźć złoty środek.

Sukces Twojej firmy to ludzie! Postaw na indywidualną motywację >> Dowiedz się więcej